Şirket, 2025 yılında toplam su kullanımının yaklaşık yüzde 92,5’ini geri kazanılmış sudan
karşılarken yaklaşık 5.299 MWh enerji tasarrufu sağladı. Çalışan başına
ortalama eğitim süresini 46,7 saate yükseltti. Yıldız Demir Çelik, önümüzdeki
döneme ilişkin sürdürülebilirlik yol haritasını “Her Adımda Sürdürülebilirlik”
ana çatısı altında “Her Adımda Gelecek”, “Her Adımda Sorumlu Üretim” ve

“Her Adımda Önce İnsan” eksenlerinde şekillendirdi.

Çelik değer zincirindeki rolünü sürdürülebilir üretim anlayışıyla güçlendiren Yıldız
Demir Çelik’ in 2025 ve “Her Adımda Sürdürülebilirlik” yaklaşımı doğrultusunda
hazırladığı 2025 Sürdürülebilirlik Raporu; kaynak verimliliğinden enerji yönetimine,
dijitalleşmeden insan odaklı çalışma kültürüne kadar şirketin yıl boyunca hayat
geçirdiği çalışmaları ve elde ettiği sonuçları kapsıyor. Sınırda Karbon Düzenleme
Mekanizması (SKDM) gibi küresel regülasyonlar ve dinamik piyasa koşulları
karşısında şirketin geliştirdiği bütüncül yönetim yaklaşımını şeffaf biçimde ortaya
koyuyor.
“Sürdürülebilirlik her kararımızın içinde yer alan bir yönetim sorumluluğudur”
2025 yılı sürdürülebilirlik performansına ilişkin değerlendirmelerde bulunan Yıldız
Demir Çelik Genel Müdürü Selçuk Yılmaz, sürdürülebilirliğin yalnızca çevresel bir
gereklilik değil, üretimden teslimata kadar tüm kararların merkezinde yer alan stratejik
bir sorumluluk olduğunu vurguladı. Yılmaz, şu ifadeleri kullandı:
“2025 yılı, Yıldız Demir Çelik’te üretimden teslimata uzanan bütün süreçleri yakın bir
koordinasyonla yönettiğimiz bir dönem oldu. Değişen müşteri talepleri, maliyet
baskıları ve karbon düzenlemeleri karşısında kaliteden kaynak kullanımına kadar tüm
süreçlerimizi aynı çalışma disiplini içinde ele aldık. Bir üretim şirketinin başarısının
yalnızca hatların çalışma hızıyla değil, tüm birimler arasındaki kesintisiz koordinasyon
ve güvenle kurulduğuna inanıyoruz. Kaynak verimliliğini günlük operasyonlarımızın
ayrılmaz bir parçası olarak izlerken 2025 yılında kullandığımız suyun yaklaşık yüzde
92,5’ini geri kazanılmış sudan karşıladık; enerji tasarrufu ve verimlilik odaklı
operasyonel iyileştirmelerimizi hız kesmeden sürdürdük. Dijital altyapımız, Stargate
müşteri portalımız ve güçlü saha deneyimine sahip çalışanlarımızla operasyonel
verimliliğimizi daha da ileri taşımayı hedefliyoruz. Önümüzdeki dönemde birlikte
çalışma kültürümüzü güçlendirerek, müşteri ve çalışan deneyimini odağımızda
tutarak yolumuza kararlılıkla devam edeceğiz.”

Kaynak yönetiminde ve operasyonel süreçlerde ölçülebilir başarı

Yıldız Demir Çelik, üretim faaliyetlerini sürdürürken kaynakların etkin kullanımı ve
enerji verimliliği akanındaki çalışmalarına da hız verdi. 2025 yılında toplam su
kullanımının yaklaşık yüzde 92,5’ini geri kazanılmış sudan karşılayan şirket, enerji
verimliliğine yönelik operasyonel iyileştirmeler sonucunda yaklaşık 5.299 MWh enerji
tasarrufu elde etti. Aynı dönemde tamamlanan sekiz enerji verimliliği projesinin
hesaplanan yıllık enerji kazanımı ise 587,1 TEP olarak gerçekleşti.
Buhar kazanlarındaki yanma ayarlarından atık ısının değerlendirilmesine, kondens
geri kazanımından LED aydınlatma dönüşümlerine kadar farklı alanlarda hayata
geçirilen çalışmalar, enerji tüketiminin ve üretim süreçlerindeki kayıpların
azaltılmasına katkı sağladı. Kaynak güvenliğini ve maliyet yapısını destekleyen bu
adımlar, şirketin çevresel etkisini azaltırken üretim süreçlerinin verimliliğini de
güçlendirdi. Müşteri deneyimini süreçlerinin merkezine yerleştiren Yıldız Demir Çelik,
siparişten sevkiyata kadar tüm aşamaların şeffaf biçimde izlenmesini sağlayan
Stargate müşteri portalı ve gelişmiş CRM altyapısıyla operasyonel süreçlerini daha
izlenebilir ve erişilebilir hale getirdi.
Çalışan başına ortalama eğitim süresi 46,7 saate yükseldi
Yıldız Demir Çelik, çalışan gelişimi ile iş sağlığı ve güvenliği alanlarında da
çalışmalarını sürdürdü. 2025 yılında toplam eğitim süresi 35.819 saate, çalışan
başına ortalama eğitim süresi ise 46,7 saat olarak gerçekleşti.
Teknik yetkinlik, süreç bilgisi ve problem çözme kapasitesini geliştirmeye yönelik
eğitim yatırımları ile “Budur Buluşmaları” gibi açık iletişim platformlarının devam ettiği
yıl içerisinde kaza sıklık ve kaza ağırlık oranlarında da belirgin iyileşmeler kaydedildi.
Yıldız Demir Çelik, 2025 yılında gerçekleştirdiği çifte önemlilik değerlendirmesi
doğrultusunda 2030 yol haritasını “Her Adımda Gelecek”, “Her Adımda Sorumlu
Üretim” ve “Her Adımda Önce İnsan” başlıkları altında şekillendirerek sürdürülebilir
büyüme hedeflerini kararlılıkla hayata geçirmeyi sürdürüyor.